在近期稳定房地产融资“三支箭”加速落地背景下，房企未来如何实现平稳健康发展，成为业内研讨的重点。

12月1日，在克而瑞举办的2022中国房地产产品力TOP100发布会上，易居企业集团CEO丁祖昱表示，2022年对地产人而言是漫长的一年。11月的“三箭齐发”，让行业、企业在较艰难的日子中得到更多鼓励和期望，无论是在信贷、股权融资，还是发债方面都为行业点亮了一盏明灯。

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行业未来如何避免重回过快增长的老路，从而实现健康发展？

丁祖昱给出的建议是，行业要回到“质”、回到长期主义，关键在产品。回望行业发展的20年，房地产业是高歌猛进的，真正回归产品的时间太少，企业规模被更多的关注，这让营销人员冲在一线，产品人则是“默默无闻”地为企业发展、品牌打造付出。但今年有所改变。就在刚刚结束的11月，整体市场显示，各个城市热销项目多与产品力紧密相关，产品的高竞争力、稀缺性与客户需求高匹配度成为热销关键。

“当前行业的调整也为回归产品、回归初心、回归本源奠定了很好的基础。长期主义基调之下，对产品的不断追求会成为中国地产人未来最重要的工作。希望‘对产品力的长期追求’真正成为中国房地产未来发展的核心动力，成为引领客户需求发展真正的方向。”丁祖昱认为。

在多位参会人士看来，行业下半场，拼的是产品力和服务力，行业深度调整，不管是企业还是运营商，都需适应内外部环境的不断变化。提升产品力，坚持以产品“质”上为核心，修炼内功、坚持“长期主义”的发展观，预计是行业未来相当一段时间内不变的基石。

产品力由哪些要素构成？如何提升产品力？

易居企业集团执行总裁、克而瑞CEO张燕在《2022产品力发展报告》的主题演讲中阐述，2022年房地产产品力发展主要聚焦在交付、产品创新、租赁产品、绿色健康四大类别。

在交付方面，克而瑞调研发现，今年以来购房者对于交付最关心的问题，主要是质量和延期，房企围绕“质量”“ 时间”“服务”提升交付力。

报告显示，产品创新上，今年，企业产品创新发声较去年明显减少，这跟市场有一定关系的原因。多数销售产品的创新迭代通过“以小见大”、细节提升，来完善产品功能。如拓展收纳、厨房配置升级、装修多维度细化创新、户型增强可变性、社区空间升级等。

张燕认为，基于当前的市场变革与租售并举的大背景，本年度克而瑞首度将租赁纳入2022整体产品力报告。数据显示，租房主力已转变为90和95后的年轻一代，占比达68%。年轻一代对长租的意愿增强，更注重生活品质和仪式感，愿意为更好的居住体验买单。

她指出，目前市场化租赁产品已经日趋多样化，主要由四类产品组成，包括企业员工住宿、较成熟的集中式公寓产品、满足中高端租赁人群需求的服务式公寓、已经发展到2000间的大型租赁社区。

谈及绿色健康住宅，张燕表示，房企对于绿色健康住宅的打造，从被动式技术向主动式及可再生能源技术拓展。但当前房企绿建规模发展进程不均衡，高星级绿色建筑项目比例仍较低。对购房者而言，“低碳”很遥远，他们更为关心健康住宅，高能级城市客户对低碳住宅的了解度相对较高。

展望2023年，张燕认为，户型仍是购房第一要素，企业将持续改善细节提升体验感，实现“小动作大满足”。同时，客户关注点已经扩展至社区环境，规划布局问题待改善，人文关怀要需要重视。

报告还指出，对于租赁而言，在整个大保租体系和政策导引下，仍是往规模化继续发展。而绿色低碳发展空间仍然巨大，客户或从被动接受到主动需求。客户对于“低碳”愿意支付一定成本，但溢价有限最高“3%”。噪音、净水、光环境三大要素是争取客户需求的重要发力点。

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